Bei mehreren simultan ablaufenden Veränderungsprojekten unterstütze ich Sie bei der Priorisierung und Steuerung der Ressourcen. Hierzu gehört die
- Ermittlung aller laufenden und geplanten Veränderungsvorhaben im Unternehmen
- Ermittlung des jeweiligen Nutzens
- Ermittlung der Erfolgsaussichten
- Erstellung eines Dashboards als Entscheidungshilfe.